9CaKrnJAhtT article巴西中国商人:望助推中国品牌进驻巴西/e3pmh22ph/e3pmt8os0岳海平【环球网报道 驻巴西特派记者 颜欢】巴西对于中国人而言是一个貌似熟悉却又陌生遥远的国家。在大多数外国人眼里,这是一个充满了足球、桑巴的热情国度,而对于在这里工作的中国人而言,这片神秘的热土充满了从语言交流到生活习性上的诸多挑战。据统计,目前在巴西的华人华侨以及中资企业驻外工作人员总数在20万左右,正值青壮年出来闯一番事业的居多。但与在巴西移民历史已十分悠久的日裔相比,巴西华人华侨无论从移民方式和是职业来看,都有一定区别,目前华裔在巴西还处于艰难创业、勇于开拓的阶段。在巴西,中国人相对集中的地区为圣保罗、里约热内卢和累西腓,从事餐饮业的居多,再来就是在巴西颇为盛行的针灸和中医。当然,随着近年来旅巴华人华侨的素质普遍提升,巴西不乏开设了大型电器商场、办养殖场和开设医疗诊所的中国人。 1998年,岳海平从国内南方的一所著名大学毕业后顺利进入格力空调工作。几年后,年仅26岁的他被派往巴西管理分公司。刚到巴西时,虽然格力品牌已连续几年是全球最大空调市场的领头羊,但在这个潜力巨大却地理位置相隔甚远的巴西还默默无闻。巴西不少经销商和消费者都以为它和很多走私进口的产品一样,又是另一个是“价廉质差”的代名词,不敢也更不愿意代理销售或购买他们的产品,中国品牌自然受了不少冷落。另一方面,巴西空调市场长期被美国的大公司垄断,而这些公司贩卖的机型却非常落后——噪音大又耗能,且还保留着几十年未更新的窗机空调。因此,岳海平想到,要想在巴西站稳脚跟首先要改变巴西人对中国和中国产品的想法。于是他决定要通过在巴西市场首先加大推广代表了中国最新科技的产品的力度,树立其“新颖实惠、创新专业”的品牌形象。为此,岳海平花费大气力组织巴西客户“中国行”,邀请他们回公司总部考察,实地检验格力规模庞大的生产线和上百家国家认可的高新技术实验室,亲身了解中国品牌一流的管理和有保证的产品品质,提升产品的品牌内涵。与此同时,在国内其他城市的游览又让他们亲身感受到了中国的巨大变化。一趟跑下来,巴西人彻底改变了对中国贫穷落后的印象,更摒弃了原来对中国产品“低价倾销却毫无质量保证”的偏见,信心十足地投入大量人力物力开始与中国公司的全方位合作,让我们的品牌能够在短时间遍布巴西从南到北。在巴西待了10年后,他离开公司开始在巴西自主创业,一是借助着已经在巴西积攒起的人脉,二是祖国日益强大的实力让岳海平在异国他乡也更有了要更加远大发展的底气和抱负。“我在大学毕业后一直在家电行业工作,因此相当了解中国家电业的发展现状和走向。由于单纯的代工制造业务利润越来越低,随着国内的劳动力和原材料成本不断上涨,家电代理经销商他们必须要通过品牌创造更多的附加值,”岳海平说道:“因此,中国的家电行业发展模式已逐步从当初的搞代工生产转变为如今创品牌发展,例如苏宁和国美就是成功的范例。于是我想到可以将这种模式复制加工到巴西当地,投资建设立足于适合巴西当地的电器销售连锁店,也是希望经过我们自身的努力,在不远的将来能成为越来越多积极走出去的品质一流的中国家电品牌进入巴西市场的助推器,帮助他们避免再面对十年前格力初入巴西市场曾经遇到的种种困难——这也是我期待能够有效地利用自己的经历促进两国贸易发展的初衷和梦想。”现在,他幸福的家庭已经扎根在巴西,公司就位于圣保罗富人区的贝黑尼大街。唯一有些担心的是,圣保罗的治安不好,“还是开着我的防弹轿车更加安心些。”接下来他的梦想是开设商铺的分店,瞄准巴西新型的中产阶级市场,做一只巴西家电零售业的领头羊。1367027220000环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:fangfang环球网136702722000011["9CaKrnJAhsk","9CaKrnJAhq4","9CaKrnJAhpC","9CaKrnJAhsB","9CaKrnJAht8"]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2013/0427/20130427101212149.jpg{"email":"fangfang@huanqiu.com","name":"fangfang"}
岳海平【环球网报道 驻巴西特派记者 颜欢】巴西对于中国人而言是一个貌似熟悉却又陌生遥远的国家。在大多数外国人眼里,这是一个充满了足球、桑巴的热情国度,而对于在这里工作的中国人而言,这片神秘的热土充满了从语言交流到生活习性上的诸多挑战。据统计,目前在巴西的华人华侨以及中资企业驻外工作人员总数在20万左右,正值青壮年出来闯一番事业的居多。但与在巴西移民历史已十分悠久的日裔相比,巴西华人华侨无论从移民方式和是职业来看,都有一定区别,目前华裔在巴西还处于艰难创业、勇于开拓的阶段。在巴西,中国人相对集中的地区为圣保罗、里约热内卢和累西腓,从事餐饮业的居多,再来就是在巴西颇为盛行的针灸和中医。当然,随着近年来旅巴华人华侨的素质普遍提升,巴西不乏开设了大型电器商场、办养殖场和开设医疗诊所的中国人。 1998年,岳海平从国内南方的一所著名大学毕业后顺利进入格力空调工作。几年后,年仅26岁的他被派往巴西管理分公司。刚到巴西时,虽然格力品牌已连续几年是全球最大空调市场的领头羊,但在这个潜力巨大却地理位置相隔甚远的巴西还默默无闻。巴西不少经销商和消费者都以为它和很多走私进口的产品一样,又是另一个是“价廉质差”的代名词,不敢也更不愿意代理销售或购买他们的产品,中国品牌自然受了不少冷落。另一方面,巴西空调市场长期被美国的大公司垄断,而这些公司贩卖的机型却非常落后——噪音大又耗能,且还保留着几十年未更新的窗机空调。因此,岳海平想到,要想在巴西站稳脚跟首先要改变巴西人对中国和中国产品的想法。于是他决定要通过在巴西市场首先加大推广代表了中国最新科技的产品的力度,树立其“新颖实惠、创新专业”的品牌形象。为此,岳海平花费大气力组织巴西客户“中国行”,邀请他们回公司总部考察,实地检验格力规模庞大的生产线和上百家国家认可的高新技术实验室,亲身了解中国品牌一流的管理和有保证的产品品质,提升产品的品牌内涵。与此同时,在国内其他城市的游览又让他们亲身感受到了中国的巨大变化。一趟跑下来,巴西人彻底改变了对中国贫穷落后的印象,更摒弃了原来对中国产品“低价倾销却毫无质量保证”的偏见,信心十足地投入大量人力物力开始与中国公司的全方位合作,让我们的品牌能够在短时间遍布巴西从南到北。在巴西待了10年后,他离开公司开始在巴西自主创业,一是借助着已经在巴西积攒起的人脉,二是祖国日益强大的实力让岳海平在异国他乡也更有了要更加远大发展的底气和抱负。“我在大学毕业后一直在家电行业工作,因此相当了解中国家电业的发展现状和走向。由于单纯的代工制造业务利润越来越低,随着国内的劳动力和原材料成本不断上涨,家电代理经销商他们必须要通过品牌创造更多的附加值,”岳海平说道:“因此,中国的家电行业发展模式已逐步从当初的搞代工生产转变为如今创品牌发展,例如苏宁和国美就是成功的范例。于是我想到可以将这种模式复制加工到巴西当地,投资建设立足于适合巴西当地的电器销售连锁店,也是希望经过我们自身的努力,在不远的将来能成为越来越多积极走出去的品质一流的中国家电品牌进入巴西市场的助推器,帮助他们避免再面对十年前格力初入巴西市场曾经遇到的种种困难——这也是我期待能够有效地利用自己的经历促进两国贸易发展的初衷和梦想。”现在,他幸福的家庭已经扎根在巴西,公司就位于圣保罗富人区的贝黑尼大街。唯一有些担心的是,圣保罗的治安不好,“还是开着我的防弹轿车更加安心些。”接下来他的梦想是开设商铺的分店,瞄准巴西新型的中产阶级市场,做一只巴西家电零售业的领头羊。