世界品牌实验室发布2019年中国500最具价值品牌国家电网登榜首

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<article><section data-type="rtext"><p>【环球网综合报道】由世界品牌实验室(World Brand Lab)主办的(第十六届)“世界品牌大会”于6月26日在北京举行，会上发布了2019年《中国500最具价值品牌》分析报告。在这份基于财务数据、品牌强度和消费者行为分析的年度报告中，国家电网以4575.36亿元的品牌价值荣登本年度最具价值品牌榜首。占据榜单前五名的还有工商银行(4156.79亿元)、海尔(4075.85亿元)、腾讯(4067.25亿元)、中国人寿(3539.87亿元)，这些品牌已经迈进世界级品牌阵营。</p><p><i class="pic-con"><img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2019/0627/17/18/20190627051822577.png?imageView2/2/w/1260"/></i></p><p>连续十六年发布的《中国500最具价值品牌》，采用“收益现值法”对品牌价值进行测评。这是基于经济适用法，综合了消费者研究、竞争分析以及对企业未来收入的预测。世界品牌实验室独家研发了“品牌附加值工具箱”(BVA Tools)，测评时综合考虑了企业自身的经营状况(包括营业收入、增长率等)和品牌为企业带来的收益(品牌附加值指数以及品牌强度系数)。</p>
              <adv-loader __attr__inner="7004636" __attr__style="width: auto;position: relative;float: left;border: 1px solid #ebebeb; padding: 20px;overflow: hidden;margin: 10px 30px 40px 0;"></adv-loader>
            <p>来自美国哈佛大学(Harvard)商学院的教授约翰•戴腾( John Deighton) 博士指出，互联网给了所有品牌同等的机会在全球进行销售。耐用品制造商在过去一百年中建立全球市场，经过了四个阶段：销售零部件，不体现品牌;寻找经销商，体现经销商的品牌;在本国制造，以自有品牌出口;利用管理信息系统，在多国生产，并在多国销售。互联网削弱了分销商在市场发展中的作用，并改变了品牌全球化的路径。例如美国品牌苹果，可以在中国制造，然后通过网络卖给印度用户，而零部件则来自日本和韩国。</p><p>来自英国伦敦大学学院管理学院(UCL)的教授马丁•奇达夫( Martin Kilduff)指出，成功的品牌是通过口口相传而不是通过超级明星代言建立的，因此领导者需要了解不同市场中的意见领袖。中国品牌只有价格竞争是不够的。相反，领导者需要知道如何向其他国家的合作者和客户表达其品牌的身份和特点。成功的品牌融入人们的生活，而不仅仅是进入消费者的口袋。特别是，中国品牌需要了解美洲、欧洲、以及其他发展中市场的各种文化，挖掘他们的差异性，领导者需要与监管机构和政府机构建立信任。</p><p>来自英国牛津大学(Oxford)赛德商学院教授理查德•惠廷顿(Richard Whittington)指出，目前全球经济和贸易摩擦较多，这时候超级品牌和企业领导要掌握动态战略。相较于传统静态战略，动态战略更适合当下复杂多变的商业环境和国际市场。动态战略意味着能够勇敢而果断地改变，但同时坚持一个连贯的、潜在的战略主题或逻辑。譬如，中国品牌华为，特别需要动态战略，并且有很多迹象表明它已经预先为美国政策的一些最新变化做好了准备。它在美国以外的全球市场都取得了成功，这让我对于动态战略已经成为他们公司DNA的一部分充满了信心。</p><p>世界经理人集团首席执行官丁海森说，经济全球化和营销数字化，是中国品牌走出国门的历史机遇。在数字化时代，任何品牌从诞生第一天起，就应该是全球化的。中国品牌要想在竞争战略中获取优势地位，必须在全球领导力上下功夫。品牌领导力的大小取决于品牌对消费者产生影响力的大小，取决于消费者对品牌记忆的多少和深浅。中国的出口总额世界第一，不少企业的顾客早已是全球化的了。中国也有一些企业在海外上市，资本也在一定程度上全球化。但是在品牌和运营方面，中国企业的全球化才刚刚起步。</p><p>世界品牌实验室(World Brand Lab)是一家国际化的品牌价值研究机构，全资附属于世界领先的战略咨询和商业传播公司—世界经理人集团，由1999年诺贝尔经济学奖得主Robert Mundell教授担任主席。世界品牌实验室的专家和顾问来自美国哈佛大学、耶鲁大学、麻省理工学院、英国牛津大学、剑桥大学、欧洲工商管理学院等世界顶级学府。</p></section></article>

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