9CaKrnJY7jM作者：周奕world.huanqiu.comarticleNote7停产损失惨重 三星面临结构整改多重任务/e3pmh22ph/e3pn61ka0<article><section data-type="rtext"><i class="pic-con"><img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2016/1017/20161017030129980.png?imageView2/2/w/1260" data-alt="Note7停产损失惨重 三星面临结构整改多重任务"/></i><p>中国网新闻10月17日讯 据韩国媒体报道，近日，三星电子公布Note 7停产后将造成的损失金额，并宣称将对质检体系实行改革。</p><p>相比一味地收拾残局，三星电子将做出正面突破，把此次事件作为反面教材，致力于恢复消费者对品牌的信赖感。要想打翻身仗，最根本的就是对僵化的组织结构进行整改，三星电子此后的举措势必引起广泛关注。</p><p>三星电子预估到明年一季度财产损失达3万亿韩元（约合人民币177.8亿元），并声明为强化产品安全性，今后将对内部质检流程实行全面改革，集中力量生产安全的产品。三星电子相关负责人表示：“目前还没有具体的改革方案，只是一个方向性的宣布。因为问题首先是出在质量上，就一定会想尽办法把这方面整改好。”</p><p>为保障产品安全，须探明事故发生的根源。三星内部做出反省后认为，每半年就推出一款旗舰机型很有可能是导致质量方面跟不上的原因。因此，每年春季发布“盖乐世S”系列，每年秋季发布“盖乐世Note”系列的速度战方针或将暂时中止。</p><p>有韩国专家认为：“集三星最新技术为一身的盖乐世Note 7遭遇滑铁卢，很难在此基础上再开发新产品。目前建议提前发布盖乐世S8的呼声很高，但在此之前事故原因查明和完善的应对举措不可或缺。”</p><p>如何整改无条件服从上级指令这种僵化的企业文化也引起了各界关注。三星电子于今年3月宣布要向创业公司的高执行力和沟通文化看齐，施行“文化革新”，并于6月发布人事制度改革方案。但此次Note 7事件表明之前的举措并无成果。汉城大学的金相祚（音译）教授说：“按照上层指示行动的层级结构是这次事件发生的根本原因。只有当三星电子副会长李在镕被选为注册理事后积极促进结构整改，目前的状况才有望改善。”</p><i class="pic-con"><img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2016/1017/20161017030132641.jpg?imageView2/2/w/1260" data-alt="Note7停产损失惨重 三星面临结构整改多重任务"/></i><p>今后如何恢复消费者对三星的信赖也是一大任务。韩国专家指出：“三星电子要想改善智能手机部门的收益，需查明爆炸原因，公开盖乐世S8制造商的解决办法，同时探讨如何引进事故应对赔偿机制。”（周奕）</p></section></article>1476687689000责编：千帆<a href="http://news.china.com.cn/world/2016-10/17/content_39505290.htm" >中国网</a>147668768900011[]{"email":"qianfan@huanqiu.com","name":"千帆"}