9CaKrnJmUF4 article美国中非关系问题专家接受本报专访：中国为非洲打开了一扇门/e3pmh22ph/e3pmt8os0<article><section data-type="rtext"><p>一本由美国美利坚大学中非关系问题专家德博拉•布罗伊蒂加姆教授撰写的新书《龙的礼物：中国在非洲的真实故事》最近引起了西方的关注。西方评论家认为该书对那些曲解中国在非洲影响力的言论进行了有力驳斥。在接受《环球时报》记者专访时，德博拉既赞赏中国为非洲带来的财运和机会，也提到了中国面临的挑战和风险。在她看来，“西方把龙当作是强大又有可能对他人构成威胁的象征”，或许非洲人也会有这样的模糊认识，这也是为什么她把书名定为“龙的礼物”的原因所在。</p><p><em data-scene="strong">美国已开始步中国后尘</em></p><p>环球时报：一些英国报纸在评论您的新作《龙的礼物》时说，您并不是“天真的铁杆儿亲华派”。您对中国对非关系的认识和看法是否曾发生转变？什么原因让您写这本书？</p><p>德博拉：我研究中非关系已有30年了。1998年时我就写过一本名为《中国对非援助》的书，阐述了上世纪70年代至90年代中国对非洲的农业援助。我写的书都是让事实来说话。为写这些书，我去过20多个非洲国家，很多国家还跑了不止一趟。书中所述均源于我的亲历。恕我直言，在西方，研究中非关系还是个冷门。当今世界上研究中非关系的著作大多是流于表面的二手分析文章，极少像我的书那样源于第一手资料。我是研究中国对非援助及中非经济合作的，我对我的研究倾注了大量的心血，为写《龙的礼物》，我还专程往中国跑了5次，写书只是厚积薄发而已。</p> <adv-loader __attr__inner="7004636" __attr__style="width: auto;position: relative;float: left;border: 1px solid #ebebeb; padding: 20px;overflow: hidden;margin: 10px 30px 40px 0;"></adv-loader> <p>我并不认为我的观点有所改变。我在两本书中都既有对中非关系积极一面的阐述，也有对所暴露问题的分析。比如说，我谈到中国上世纪七八十年代在非洲的一些项目运作得并不好。但让我钦佩的是：中国在发现问题后，会致力于如何改进，因而不少项目已卓有成效。中国领导人曾说，“摸着石头过河”，我认为，中非关系是“摸着石头过海”。</p><p>环球时报：西方针对中非关系的一些言论，如“中国只是为了获取非洲的石油”等说法遭到很多非洲国家元首的批驳。对此，您怎么看？</p><p>德博拉：有些美国人认为中非关系的发展是对美国的一大威胁。他们觉得中国在非洲获取石油资源，是美国人所说的“零和博弈”，即你把资源拿走了，我就会一无所获。因此许多美国人害怕中国发展同非洲的关系。再者，美国的一些政策制定者搞不懂中国在非洲干些什么，他们从以往中非关系的二手分析材料中只读出了负面的结论，这更加深了他们的疑虑。他们认为中国只应对非洲进行无偿施舍，而不应从非洲获取资源。实际上，中非双方是在互惠互利。西方习惯于在给予非洲援助时居高临下，颐指气使，因为“天下没有免费的午餐”。我认为，在这方面，美国应向中国学习，学习中国的长远战略眼光。事实上，美国已经开始步中国的后尘，比如他们已着手在安哥拉开采石油，向非洲加大农业贷款。</p><p>有些非洲国家被西方看成是“麻烦制造者”，如果中国与这些国家关系密切，势必会影响中国和第三国的关系。有时看似是双边的关系，实则涉及多边。另外，中国“互不干涉内政”的外交政策有时也难免会被曲解。</p><p>环球时报：您曾提到，西方过去给非洲打上“失败的大陆”的标签，而中国认为非洲是“有机会的大陆”。看到中国与非洲走近后，西方是否会有所失落？</p><p>德博拉：西方国家要么将非洲看成是一块拥有丰富石油资源的大陆，要么看成是一块贫瘠、需要援助的大陆。它们看不到中间的道路和商机，这与西方人的思维方式有关。美国人看问题总是“Yes”或“No”，没有第三条路可走。中国人则认为非洲是个可以做生意的地方，除了做矿产石油的生意，还可以做其他生意。正如一位非洲官员对我说的那样，“西方人到非洲，看到的除了石油还是石油。中国人来了，他们对一切都感兴趣”。</p><p>中国在非洲的发展是有目共睹的。有人将中国在非洲的发展看作是“侵略”，是新殖民主义，我不这么看。殖民主义是个政治色彩很浓的词，是一个国家对另一个国家领土的侵占。中国并非如此，他们是去寻求商机。当然，中非关系并非完美无缺，还大有改进的余地。比如很多到非洲发展的中国企业都会被告诫要善待当地的员工，但“天高皇帝远”，难免会有人忘记这些告诫。比如有些当地员工有小偷小摸的行为，连所在国的警察也无能为力，于是有的中方人员就简单地采用责骂的方式进行管理。</p></section></article>1263971280000环球网版权作品，未经书面授权，严禁转载或镜像，违者将被追究法律责任。责编：佚名环球时报126397128000011[]{"email":"anonymous@huanqiu.com","name":"佚名"}