9CaKrnJkflq article雅虎准备“毒丸计划”对付微软/e3pmh22ph/e3pmt8os0<article><section data-type="rtext"><p><i class="pic-con"><img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment/080212/12c5ec3cf6.jpg?imageView2/2/w/1260" data-alt="\"/></i></p><p>2月11日，在雅虎公司宣布拒绝微软公司收购计划后数小时，微软公司发表一项声明表示，微软将不会放弃收购雅虎的计划。这是2005年12月27日拍摄的位于美国弗吉尼亚州的微软公司办公室（上）与2005年8月20日拍摄的位于美国加利福尼亚州的雅虎公司总部（下）的拼版照片。 新华社/法新</p><p>美国当地时间11日，雅虎(Ya－hooInc.)宣布正式拒绝微软提出的446亿美元的收购计划。雅虎当天发表的声明称，公司董事会认为微软的这一出价“严重低估”了雅虎的价值。微软(MicrosoftCorp.)12日则回应称，将不会放弃收购雅虎的计划，公司仍保留“寻求所有必要方式”以确保此项交易的进行。</p><p><em data-scene=">寻求其他战略伙伴</em></p><p>雅虎正式拒绝微软收购计划的消息大大提振了公司在纳斯达克的表现，雅虎股价11日上涨近50%。</p> <adv-loader __attr__inner="7004636" __attr__style="width: auto;position: relative;float: left;border: 1px solid #ebebeb; padding: 20px;overflow: hidden;margin: 10px 30px 40px 0;"></adv-loader> <p>据熟悉内情的人士透露，雅虎公司董事会在数天前已开会讨论了微软的收购计划，并作出拒绝收购的决定。</p><p>雅虎在新闻稿中说，就公司的“全球性的品牌、世界范围的用户群、近期在广告平台上的大量投入及未来的增长前景、创造自由现金流和盈利的潜力及大量松散投资”而言，微软的出价没有充分认识到它们的价值。</p><p>雅虎首席执行长杨致远在给员工并报监管部门备案的邮件中重申，雅虎专注发展其对自身定位———也就是成为消费者进入网络世界的“起点”、成为广告客户的必有之选———的既定方针。雅虎的声明称，微软的收购计划并不符合雅虎公司及其股东的最高利益，雅虎将继续谨慎评估公司未来的战略选择，并继续致力于贯彻使股东利益最大化的计划。</p><p>根据声明，雅虎继续寻求其他战略合作伙伴包括与谷歌进行广告的合作，但据知情人士透露，雅虎目前还未收到与微软相匹敌的合作计划。</p><p>美国斯坦福大学法学院的克劳斯纳（MichaelKlausner）教授认为，雅虎最大的议价资本在于，将来可能出现更高价格的非恶意收购。</p><p>然而雪上加霜的是，雅虎计划于当地时间12日通知其全球约1000名员工，取消他们的职位。这一裁员消息上个月底已经宣布，当时雅虎表示，裁员将于2月中旬进行，受影响的员工可能有机会在雅虎公司主要业务领域内的其他岗位工作。总部设在加利福尼亚州桑尼韦尔的雅虎公司目前共有员工约14300人。</p><p><em data-scene="strong">微软或联合股东施压</em></p><p>作为回应，微软称，雅虎的拒绝“并未改变我们对此收购要约之战略及财务价值的信念”，公司仍保留“寻求所有必要方式”以确保雅虎股东有机会从这项每股31美元的收购要约中获益的权利。微软表示，公司做好“打仗”的准备，并暗示他们可能不会寻求与雅虎董事会接触。</p></section></article>1202851800000责编：佚名东方早报120285180000011[]{"email":"anonymous@huanqiu.com","name":"佚名"}