9CaKrnK0TsO作者：李萌world.huanqiu.comarticle中企在美收购失败，有3+1个原因/e3pmh22ph/e3pmh26vv<article><section data-type="rtext"><p>【环球时报记者 李萌】据英国《金融时报》报道，2016年中国海外交易被取消的金额总数超过了750亿美元，共有30多个对欧洲和美国企业的收购案因监管和外汇限制而被迫“流产”。其中，总共有价值590亿美元的10笔美国并购交易被取消，相当于被取消总额的近80%。</p><p>李斌联合律师事务所合伙人李斌律师：遭到美国带有政治因素，尤其是美国外国投资委员会（CFIUS）的审查，是中企收购美国企业失败的原因之一。</p><p>美国监管机构主要有美国国会、财政部下属的CFIUS，以及具体行业部门。例如，联邦通信委员会控制传播媒体，外国公司不得拥有20%的美国无线传播媒体公司股份。一般来说，政府干预的行业主要是尖端科技、军事、矿产资源类、通讯类。除了上述行业收购需向CFIUS申请外，收购美国企业需要打交道较多的部门是州务卿办公室，联邦、州和地方税务局，以及州劳工部、员工福利局等。</p> <adv-loader __attr__inner="7004636" __attr__style="width: auto;position: relative;float: left;border: 1px solid #ebebeb; padding: 20px;overflow: hidden;margin: 10px 30px 40px 0;"></adv-loader> <p>除了政治问题，中企收购美企失败主要在三方面存在不足：首先，前期尽职调查做得不够。中国企业不习惯在前期花钱聘请当地行业专家、律师和会计师，没有花精力做投资环境、政府政策和市场调查；其次是对合约不重视，我经手的案例中，合约没写好、定金被没收、卷入长期诉讼等各种各样情况都出现过；第三用中国管理模式管美国公司。例如在美国申请建筑许可，不是花钱就可以解决问题。诸如改动图纸之类也要重新审批，即便当地政府同意，也要开听证会，周边居民也可以反对。有的中企就出现买完地三四年还开不了工。</p><p>我经手的案例中，成功收购美国企业的中企，首先会花时间了解美国当地的环境、市场、文化和政府政策。他们会很快组建起自己的并购团队，顾问、律师、会计师形成“三驾马车”。再者，他们决策果断，注意沟通，不会让竞争对手感到自己在垄断整个行业。此外，中国企业在收购之前，也想好了退出机制。</p><p>尽管特朗普上台想优先发展美国经济，但我依然建议中国企业并购美国公司。特朗普提倡给企业减税，再加上美元越来越升值，这些对投资人来说都是利好消息。如果中企实在觉得单打独斗风险太大，对美国也不了解，可以考虑与美国本产业的同行合伙做生意，这是一条熟悉美国行业市场的捷径。先参股，后收购，把风险降到最低。</p></section></article>1488312000000环球网版权作品，未经书面授权，严禁转载或镜像，违者将被追究法律责任。责编：王一环球时报148831200000011["9CaKrnK0RjS","9CaKrnK0xnq","9CaKrnK0v5Y","9CaKrnK0v5W","9CaKrnK0fGF"]{"email":"王一@huanqiu.com","name":"王一"}